En fråga jag ställt mig på sistone är om jag klarar av att säga 10 meningar i rad utan att ge en bedömning, ett omdöme? Vad händer om jag försöker? Det är svårt. Se där, redan i tredje meningen kom en bedömning. Vad är ett omdöme? Vårt språk är proppfullt av omdömen, betyg och värderingar. “Oj, vilken snygg klänning”, “Vad fin du är i håret”. Lyssna på dig själv och andra.
Läs mer »
Det var en gång en ung programmerare som trivdes med att gå klädd i en röd hoodie. Hon blev därför kallad Rödluvan, vilket hon var helt nöjd med. En dag bad hennes mor att hon skulle gå till mormor och hjälpa henne i bageriet, det var tydligen ett mjukvaruproblem i någon av de maskiner mormor använde. – Nu går du raka vägen dit, förmanade modern som visste att Rödluvan ibland scrollade på mobilen och kom på andra tankar.
Läs mer »
En gång för länge länge sedan, i ett land långt långt borta, härskade den goda Feymild Albida. Det var en god härskare som ville sina undersåtar väl. Under decennier hade skördarna varit goda, och fred rådde i landet, men det var något som saknades. Trots sin klokhet och godhet kom Feymild ingen vart i sina tankar, det var stopp. Till slut bestämde sig den gode härskaren för att kalla på en av sina bästa rådgivare.
Läs mer »När vi ska reda ut röror behöver vi flera infallsvinklar. Tekniska, organisatoriska och inte minst mänskliga perspektiv. Dessa perspektiv får vi bara genom att ta ett steg tillbaka och analysera situationer ordentligt. Men innan vi kastar oss över analyser och lösningar behöver vi förstå vad vi står inför. Är det en gåta, ett problem eller är det en enda redig röra? Ett vardagsrum, någonstans i Sverige, någon gång på 80-talet Vi ser två barn sitta på ett golv.
Läs mer »“Gå och se” (genchi genbutsu) är en princip från Toyota Production System. Det betyder ungefär samma sak som att “gå en mil i någon annans skor”. Det är ett utmärkt sätt att korsa gränser, förstå varandra och öppna dörrar för kommunikation. Det innebär att åka till “den plats där det faktiska arbetet utförs”. För bussförare är det bussen. För en marknadsförare är det skrivbordet och den bärbara datorn. För en fabriksarbetare: fabriksgolvet.
Läs mer »Ekot av ett snärtigt slag tonar ut. En man grinar illa och vänder sig om för att dölja sina känslor. Spänningen i luften går att ta på. Kameran zoomar ut och vi ser två män som stirrar på varandra. Det är tydligt att det är en kraftmätning som pågår. Båda rättar till sin hållning och tar några steg i sidled. Den yngre av dem lutar sig sakta framåt och intar en försvarsposition.
Läs mer »
Alldeles nyligen besökte jag Agical, ett mjukvaruföretag i Stockholm som arbetat agilt i många år, och som lyckats mycket väl med det. Jag har varit på besök tidigare, men det är mer än tio år sedan, så det var dags att återknyta bekantskapen. Att arbeta agilt har blivit väldigt populärt, men det har också lett till att idéerna tunnats ut på många arbetsplatser. Ola Ellnestam, VD på Agical, och jag, bestämde oss för att skriva en artikel ihop och visa hur agilt arbete på Agical fungerar.
Läs mer »I många år har förmågan att “Hålla många bollar i luften” efterfrågats. Kravet tycks ha varit obligatoriskt i varje jobbannons sedan 90-talet. Oavsett om det handlar om gruppchefer, utvecklingschefer, testledare, produktägare, scrum masters, analytiker, eller kundservice.. Lägg också till att ha möten “back-to-back” hela dagen, har setts som något positivt. Något att skryta om. Fullbokad kalender = Hög status! “Oj, vilken kalender, möten mellan 8-17” “Wow, du måste vara duktig på att hålla många bollar i luften”
Läs mer »Det var en gång en ung flicka som alltid varit nyfiken, ända sedan hon lärde sig prata. Hennes far var från ett land långt bort och pratade engelska. Han hade fått en sträng uppfostran och tyckte att hon var alldeles för frågvis. – All you do is ask, ask and then ask some more, brukade han utbrista. Det var så hon fick smeknamnet Askungen. När Askungen blivit stor, gått ut skolan och börjat arbeta, så var det som programmerare.
Läs mer »Det var en gång en furste som bodde i ett slott. Fursten hette Princip och bestämde vilken arkitektur som just nu var bäst. Varje morgon frågade Princip sin spegel Internet: Spegel, spegel som på nätet är Säg mig vilken bästa arkitekturen är? Varje morgon svarade spegeln: Din arkitektur bäst i världen är. Princip blev lika glad varje gång och gick sedan för att fundera på vilken som skulle vara nästa arkitektur.
Läs mer »